جامعة استراتيجية دولية كامبريدج

الخطة الاستراتيجية 2018-18.
1 - تهدف جامعة أوكسفورد إلى قيادة العالم في مجال البحث والتعليم. ونحن نسعى إلى القيام بذلك بطرق تفيد المجتمع على الصعيدين الوطني والعالمي. على مدى فترة هذه الخطة سوف نبني على تقاليد الجامعة الطويلة من المنح الدراسية المستقلة والحرية الأكاديمية مع تعزيز ثقافة حيث الابتكار يلعب دورا هاما.
2 - إن هيكل جامعة أكسفورد المتميز، المولود من تاريخها، هو مصدر قوة. وتقدم كلياتها بيئات تدعم كل من الفرادى، وتتسم بمعنى محدد ودائم للمجتمع. الشعور الشخصي للهوية الأكاديمية التي تقدمها هي مدى الحياة.
3 - وتغطي هذه الخطة الفترة 2018-2018. وهو يضع جدول أعمال رفيع المستوى للجامعة. لقد وضعنا الخطة لتلبية التطلعات التالية:
ا. تطوير قدرتنا على توليد وتبادل المعرفة في المملكة المتحدة وأوروبا، وعلى الصعيد العالمي، وضمان مساهمات كبيرة في صنع السياسات العامة والنمو الاقتصادي.
ب. العمل بفعالية مع المؤسسات والمنظمات الأخرى، حيث يمكن لهذه الشراكات أن تؤدي إلى البحث والتدريس المتميزين.
ج. تعزيز هياكل التعاون عبر الإدارات والكليات والجامعة.
د. لتحقيق الأهداف التي لا ينبغي ردع طالب محتمل من التقدم إلى أكسفورد عن طريق الحواجز المالية أو غيرها، وأنه لا ينبغي أن يعوق نجاح الطالب من الصعوبات المالية.
ه. أن تضمن، من خلال الالتزام بالتعليم الشخصي لكل طالب، جودة التعليم والخبرة التي تمكن الطلاب من تطبيق القيم والمهارات والانضباط الفكري التي اكتسبوها في حياتهم المستقبلية ومهنهم، والذي يولد شعور مدى الحياة من اتصال مع أكسفورد.
F. المساهمة بفعالية في الحياة الثقافية والاجتماعية والاقتصادية لمدينة أكسفورد ومنطقة أوكسفوردشاير.
ز. توظيف أفضل الموظفين الأكاديميين والاحتفاظ بهم وضمان حصول الفئات الأقل تمثيلا على تكافؤ الفرص في التوظيف والتطور الشخصي والتقدم الوظيفي في جميع مجالات العمل في الجامعة.
4. سنراقب التقدم المحرز في ضوء أولوياتنا والتزاماتنا وأهدافنا باستخدام مؤشرات الأداء ذات الصلة والمعايير والأهداف. ومن خالل ذلك، سنواصل التركيز على الخطة االستراتيجية، وضمان استمرارها في تلبية االحتياجات األكاديمية، وتمكيننا من االستجابة للبيئة الخارجية، وتحديثها حسب االقتضاء.
5 - وستوفر عملية التخطيط والميزنة السنوية الإطار اللازم لتنفيذ الخطة الاستراتيجية على مستوى الشعب والخدمة.
خطة استراتيجية.
ألا تستطيع إيجاد ما تبحث عنه؟
محاولة لدينا قاعدة بيانات واسعة من الأسئلة الشائعة أو تقديم السؤال الخاص بك.

فريق المشاركة الدولية.
ويشكل مكتب الاستراتيجية الدولية جوهر الفريق الذي يساعد على تسهيل المشاركة الدولية في جامعة كامبريدج. وفيما يلي وصف موجز لأدوار هذه المجموعة وسيرتها الذاتية.
نائب المستشار لشؤون الاستراتيجية الدولية.
الدكتورة جنيفر بارنز هي نائب رئيس الجامعة للاستراتيجية الدولية. ولديها خبرة واسعة في مجال التعليم العالي، في القطاعين العام والخاص على حد سواء، حيث تقيم تعاونا دوليا في العلوم والعلوم الإنسانية والتكنولوجيا والفنون.
رئيس مكتب الاستراتيجية الدولية.
الدكتور توبي ويلكنسون هو رئيس مكتب الاستراتيجية الدولية. وهو يعمل بشكل وثيق مع نائب المستشار ونائب رئيس الجامعة للاستراتيجية الدولية لدعم المدارس والكليات والإدارات في أنشطتها الدولية، وتطوير المشاركة العالمية للجامعة، وخاصة التعاون البحثي مع الشركاء الدوليين.
موظف دولي (أوروبا وأفريقيا والأمريكتان)
انضم أنجل إلى مكتب الاستراتيجية الدولية في شباط / فبراير 2018. وهو مسؤول عن تنسيق مشاركة الجامعة مع مؤسسات التعليم العالي والبحث في أوروبا (الثنائية) وأفريقيا وأمريكا الشمالية والجنوبية. ويدعم، بصفته موظفا دوليا، نائب المستشار، نائب المستشار (الدولي) ورئيس المنظمة الدولية للتوحيد القياسي من خلال تقديم إحاطات إعلامية منتظمة والمساعدة في تنسيق الزيارات الرفيعة المستوى. كما أنه يساعد المجتمع الأكاديمي للجامعة في جهودها الرامية إلى إقامة وتعزيز الشراكات في المنطقة الجغرافية ضمن اختصاصه.
الدكتور ماني شانكار نارايانان.
موظف دولي (الهند)
انضم ماني إلى مكتب الإستراتيجية الدولية كضابط مكرس للهند في نوفمبر 2018. يدير علاقة كامبريدج-إنديا، التي تعد محور مشاركة كمبريدج العالمية. ويشمل ذلك حفز المشاركة الأعمق مع المنطقة، ودعم التعاون في مجال البحوث والتعليم مع الشركاء الأكاديميين وشركاء الأعمال، وتعزيز مكانة كامبريدج وقدرتها التنافسية في الهند. بالإضافة إلى ذلك يدير أيضا علاقة كامبريدج مع شركاء جنوب آسيا الآخرين.
موظف دولي (آسيا والمحيط الهادئ)
انضم ألين سوالس إلى مكتب جامعة كامبريدج للاستراتيجية الدولية في عام 2008. وهو مسؤول عن البحوث وتطوير الشراكات لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ، التي تضم الصين وشرق آسيا والشرق الأوسط وبلدان آسيا الوسطى.
مساعد تنفيذي لنائب مستشار الاستراتيجية الدولية.
السلطة الفلسطينية إلى رئيس مكتب الاستراتيجية الدولية.
نينا مارتن هي مساعد شخصي لرئيس المكتب، الدكتور توبي ويلكنسون، وتقدم الدعم للدكتور غوريا، الدكتور نارايانان والسيد سوالس. وبالإضافة إلى ذلك هي مدير مكتب التعامل مع جميع الاستفسارات الواردة، والمالية المكتب وتنظيم السفر والأحداث.
وقبل ذلك عملت كمساعد مؤقت في جميع أنحاء الجامعة.
ويشمل فريق المشاركة الدولية أيضا الزملاء الذين يمتدون استراتيجية البحث ومكاتب الاستراتيجية الدولية. تم تعيين سومي و ريس كمحللين أبحاث في عام 2018. وهي تقدم الدعم الاستراتيجي والتحليلي ودعم المشاريع لنواب المستشارين للبحوث والاستراتيجية الدولية ودعم نمو وتطوير التعاون متعدد التخصصات بما في ذلك المبادرات الاستراتيجية والشبكات الجامعة.
انضم سومي إلى جامعة كامبريدج كمحلل أبحاث في أكتوبر 2018. وبالإضافة إلى هذا الدور، سومي هو المنسق المؤقت لمبادرة الطاقة @ كامبردج للبحوث الاستراتيجية. إن الطاقة @ كامبريدج هي مبادرة متعددة التخصصات تضم أكثر من 250 أكاديميا يشاركون في البحوث المتعلقة بالطاقة. ويتمثل أحد الجوانب الرئيسية لدورها في تحديد وتيسير فرص البحوث التعاونية، مع التركيز على الشراكات بين الجامعات والصناعة. ويعمل سومي عن كثب مع زملائه في المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (إسو) لتطوير المزيد من الفرص الدولية لمجتمع أبحاث الطاقة. كما يدعم سومي النائب الموالي للاستراتيجية الدولية والدكتور توبي ويلكنسون في الإشراف الاستراتيجي على علاقة الجامعة بمؤسسة أندرو W. ميلون، الراعية الأمريكية الرائدة في مجال الفنون والعلوم الإنسانية والعلوم الاجتماعية، تحليل محفظة تمويل البحوث في الجامعة الأمريكية.
انضم ريس إلى جامعة كامبريدج في سبتمبر 2018. بالإضافة إلى دوره كمحلل أبحاث، فإنه يدعم أيضا رئيس مكتب البحوث في قضايا أخلاقيات البحث والنزاهة. ويسهل تطوير ردود الجامعة على هذه القضايا ويساعد في إدارة لجنة أخلاقيات البحوث الجامعة. ويشمل دوره أيضا دعم عملية العطاءات المقيدة للجامعة وضمان وعي المكتب للمكالمات البحثية الرئيسية القادمة. عملت ريس بشكل وثيق مع مكتب الإستراتيجية الدولية منذ تعيينه. ويشرف على التواجد على الإنترنت لكلا المكتبين، بما في ذلك موقع الجامعة على شبكة الإنترنت. كما يقوم بجمع النشرة اإلخبارية الدولية، وهي نشرة إخبارية قصيرة األجل تركز على التعليم العالي الدولي، وتقدم إلى فريق االستراتيجية الدولية معلومات عن مكالمات التمويل البحثي الدولية ذات الصلة.

مكتب الاستراتيجية الدولية.
ويساعد مكتب الاستراتيجية الدولية الإدارات الأكاديمية والإدارية في أكسفورد في تصميم وتنفيذ النشاط الدولي الذي يلبي الأهداف المحددة في الخطة الاستراتيجية للجامعة.
ويضطلع المكتب بأنشطة في خمسة مجالات رئيسية هي:
1 - الاستراتيجية والاستشارة.
تصميم المبادرات والسياسات لضمان أهداف أكسفورد الدولية.
جمع البيانات وتخزينها وتحليلها ونشرها بشأن جوانب النشاط الدولي.
تحديد وتحليل وتلخيص الفرص والمخاطر الدولية للجامعة.
تنظيم الشبكات القطرية والإقليمية وصياغة المذكرات الدولية والاتفاقات التعاونية الأخرى.
ترتيب الزيارات إلى أكسفورد من قبل الشركاء الدوليين، وتقديم المشورة بشأن السفر الخارجي من قبل كبار موظفي الجامعة، وإدارة مشاركة أكسفورد في تحالفات جامعية دولية مختارة.
وتنفذ جميع أنشطة مكتب الاستراتيجية الدولية تقريبا بالتعاون مع إدارات الجامعة الأخرى. ويهدف المكتب إلى الجمع بين خبرته في تدويل التعليم العالي وقدرته التحليلية مع الخبرات المتخصصة الأخرى في الإدارات، وتطوير النشاط الدولي لتناسب احتياجات أكسفورد.
جامعة دولية.
جامعة أكسفورد هي من بين مؤسسات التعليم العالي الدولية في العالم. وقد استفادت أكسفورد من موظفيها الدوليين من الطراز العالمي، وعدد كبير من الطلاب الدوليين الممتازين والمشاركة مع برامج البحوث الدولية. وقد صنفت تصنيفات الجامعة الدولية باستمرار الجامعة على درجة عالية من التوقعات الدولية والمشاركة في السنوات الأخيرة، مما يعكس استمرار تدويل التعليم والبحث.
نينا توملين، مدير الاستراتيجية الدولية بالإنابة.
وتشمل مجالات مسؤولية نينا ما يلي:
الاستراتيجية الدولية لأوروبا وأفريقيا التخطيط الاستراتيجي العام وتطوير المشاريع تخطيط العمل للإدارة السياسة الدولية لحركة الطلاب.
وقبل انضمامها إلى أكسفورد، كانت نينا نائبة مدير مؤسسة ديتشلي؛ عملت أيضا في منظمة العفو الدولية، ووزارة الداخلية، واللجنة الانتخابية، ورئيس لجنة الشؤون الخارجية في البرلمان الأوروبي. نينا حاصلة على درجة الماجستير في العلوم الاجتماعية والسياسية من جامعة كامبريدج (قاعة ترينيتي) ودرجة الماجستير في السياسة الدولية من كلية الدراسات الشرقية والأفريقية، جامعة لندن.
إد ناش، كبير موظفي الاستراتيجية.
وتشمل مجالات مسؤولية إد ما يلي:
الاستراتيجية الدولية لشرق آسيا (بما في ذلك الصين وجنوب شرق آسيا) وأمريكا الشمالية وأوقيانوسيا والشرق الأوسط استراتيجية الاتصالات - الداخلية والخارجية سياسة الطلاب الدوليين.
عملت إد لجامعات ادنبره و أوكل في أدوار الاتصالات الدولية، وكان سابقا كصحفي في المملكة المتحدة والصين. وهو حاصل على درجة الماجستير من جامعة سانت اندروز وماجستير في السياسة العامة المقارنة من جامعة ادنبره.
ميشيل ستيفنسون، موظفة استراتيجية (إعارة)
وتشمل مجالات مسؤولية ميشيل ما يلي:
الاستراتيجية الدولية لمنشورات جنوب ووسط آسيا وأمريكا اللاتينية.
ميشيل حاليا معارة من فريق العلاقات الحملة في مكتب التنمية في الجامعة، وعملت سابقا في تطوير الأعمال التجارية الدولية، وفي المناسبات والاتصالات الأدوار. وهي حاصلة على درجة البكالوريوس من جامعة أكسفورد في اللغات الحديثة، وحصلت على ماجستير في إدارة الأعمال من مركز إدارة جامعة برادفورد.
وتشمل مسؤوليات مسؤول البحث ما يلي:
جمع المعلومات في جميع أنحاء الجامعة على الروابط الدولية الموقع وإدارة قواعد البيانات الإحاطات والبحوث الخلفية.
جيل رود، مدير مكتب.
وتشمل مجالات مسؤولية جيل ما يلي:
تنظيم زيارات الوفد إلى أكسفورد، وغيرها من الأحداث إدارة المكاتب الدعم الإداري للفريق.
وقد عملت جيل سابقا كمسؤول الامتحانات في كلية إدارة الأعمال سعيد وبوصفها مسؤول البيانات والبحوث في الحكومة المحلية و نهس. وهي حاصلة على درجة البكالوريوس من جامعة ستراثكلايد وماجستير في العلوم الصحية (تعزيز الصحة) من جامعة نورثومبريا في نيوكاسل.
يجب على المؤسسات الخارجية الراغبة في مناقشة التعاون البحثي أو التبادل في مجالات محددة أن تتصل بالقسم المعني: ox. ac. uk/about/divisions-and-departments.
يجب على الطلاب الدوليين تخطط لتقديم طلب إلى الجامعة الاتصال بقسم القبول: ox. ac. uk/admissions.
يجب على الخريجين الدوليين الذين يبحثون عن معلومات، على سبيل المثال عن مجموعة الخريجين المحلية، الرجوع إلى موقع الخريجين: alumni. ox. ac. uk.
استفسارات دولية أخرى.
بيانات المتصل.
العنوان البريدي: الاستراتيجية الدولية، مكاتب الجامعة، ساحة ولينغتون، أكسفورد، OX1 2JD.

الجامعة الدولية للاستراتيجية في كامبريدج
أصبحت كامبريدج مركزا للتكنولوجيا الفائقة لمنافسة وادي السيليكون في كاليفورنيا. ولكن كيف كان ما يسمى "السيليكون فين" ولد، وكيف أنها لا تزال تزدهر؟
تقليد جذري.
شكلت جامعة كامبريدج، التي شكلها الطلاب الفارين من الاضطهاد، روح الإيقاع والتعطيل والحرية الفكرية لمدة 800 سنة والعد.
800 سنة من الابتكار.
تاريخ جامعة كامبريدج يمتد ثمانية قرون من التفكير التحويلي الذي غير العالم كما نعرفه.
أوقات الاختبار.
إن التحدي المتمثل في تثقيف سكان العالم الآخذين في التوسع هو التحدي الذي تجتمع فيه برامج التعليم الدولية.
الشروع في مهنة.
تحديد وظيفتك المثالية والهبوط في موقف يتطلب إعداد، والعاطفة، وقبل كل شيء، المثابرة. وبعبارة أخرى، فإن البحث عن عمل يمكن أن يكون عملا في حد ذاته.
خطة العمل.
حصلت على فكرة رائعة؟ عظيم. الآن كتابة خطة عمل لدعم ذلك والحصول على المشروع الخاص بك بعيدا عن الارض.

ابحاث.
تبني مبادرات وشبكات البحوث االستراتيجية على مجاالت القوة البحثية القائمة من خالل الجمع بين الكتلة الحرجة من الخبرات من مختلف المدارس، مع أربعة أهداف رئيسية: التصدي للتحديات البحثية المتعددة التخصصات الواسعة النطاق؛ تعزيز التعاون البحثي ونقل المعرفة عبر التخصصات؛ وزيادة القدرة البحثية والمظهر من خلال توفير منصة لتطبيقات التمويل الواسعة النطاق، والتوظيف، والشراكات البحثية الدولية؛ ولتعزيز قدرتنا على التأثير في برامج البحوث والسياسات والتمويل على الصعيدين الوطني والدولي.
يتم البدء بها وتطويرها داخل المجتمع الأكاديمي وتقديمها إلى لجنة السياسات البحثية بالجامعة. جائزة مبادرة البحوث الاستراتيجية أو حالة الشبكة لفترة قابلة للتجديد مدتها ثلاث سنوات، رهنا بمراجعة سنوية من قبل اللجنة، وعادة ما تشمل الأموال لدعم دور المنسق وبعض الأنشطة المرتبطة بها. بعد ست سنوات، تخرج بنجاح أول مبادراتنا للبحوث الاستراتيجية لتصبح مركزا جديدا كمراكز بحوث متعددة التخصصات.
مبادرات البحوث الاستراتيجية.
وتهدف مبادرات البحوث الاستراتيجية إلى وضع رؤية مشتركة مشتركة بين المدارس وخطة تنمية لبناء القدرات البحثية والشراكات على المدى المتوسط ​​والطويل. وتشمل محفظتنا الحالية من مبادرات البحوث الاستراتيجية ما يلي:
الجمع بين مجالات راسخة من التميز البحثي عبر مجموعة واسعة من التخصصات لدفع القاعدة البحثية لعلم البيانات ومعالجة القضايا الاقتصادية والاجتماعية الصعبة.
ربط الخبرات الأكاديمية والصناعية الرائدة في العالم لدفع التنمية العلاجية ودعم التعليم والتدريب للجيل القادم من الباحثين الرائدة في العالم.
تسخير التميز في البحوث متعددة التخصصات القلب والأوعية الدموية والخدمات السريرية لتقديم العلاجات المحسنة، وإدارة الأمراض والرعاية الصحية والاستراتيجيات الوقائية.
تعزيز مساهمة أبحاث جامعة كامبريدج في معالجة أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة من خلال برامج البحث والابتكار المتعددة التخصصات التي تقوم على فهم محلي ملائم للاحتياجات والسياقات التي يسعى فيها إلى التأثير.
ربط البحوث في جميع أنحاء الجامعة لإلقاء الضوء وتحسين وضع السياسات العامة من خلال برنامج شامل من البحوث بشأن عملية وضع السياسات ودعم وضع السياسات في المجالات المواضيعية الرئيسية.
توفير تكنولوجيات جديدة مستدامة ومقبولة اجتماعيا من خلال البحوث التحويلية والتبادل المتعدد التخصصات والتكنولوجيات المفتوحة للابتكار.
• وضع جدول الأعمال الاستراتيجي بشأن قضايا الثقة والتكنولوجيا؛ والقيادة على إنشاء تكنولوجيات وتطبيقات جديدة؛ وتقييم الآثار والتأثيرات الاجتماعية والاقتصادية والسياساتية والتأثير عليها.
شبكات البحوث الاستراتيجية.
وتهدف شبكات البحوث الاستراتيجية إلى ربط وتعزيز الأنشطة بين المجتمع الأكاديمي عبر المدرسة. وتشمل محفظتنا الحالية لشبكات البحوث الاستراتيجية ما يلي:
إشراك الباحثين في جميع أنحاء الجامعة في تطوير الأولويات المشتركة لمواضيع البحوث في العلوم الإنسانية الرقمية، وفي توسيع البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والتدريب للبحوث العلوم الإنسانية الرقمية وأدوات البحث.
الجمع بين مجتمع علماء المناعة العاملة في وحول كامبريدج، الذي يتراوح عمله من اكتشاف الآليات الجزيئية الأساسية التي تقوم عليها الاستجابة المناعية من خلال التطبيقات ذات الصلة إلى العيادة، إلى الصناعة والصحة العالمية.
تطوير مجتمع بحثي متعدد التخصصات يعمل على الجوانب العلمية والصحية والاجتماعية للأمراض الأيضية، وتعزيز التعاون لزيادة الأثر والكفاءة والوصول إلى الموارد.
العمل معا عبر الجامعة وشركائها في الصحة الإقليمية لخلق بنية تحتية مستدامة وقاعدة المهارات متعددة التخصصات للبحوث التي من شأنها تحسين صحة السكان والرفاهية على المستويات الدولية والوطنية والمحلية.
تعزيز مجتمع الجامعة في البحوث المتعلقة الاستشعار عن طريق الهندسة والرياضيات وعلوم الكمبيوتر والكيمياء والمواد والتكنولوجيا الحيوية، والجمع بين المواهب والبنية التحتية اللازمة لتحفيز الابتكار الاستشعار والتطبيق.
ويمكن توجيه الاستفسارات المتعلقة بخطة مبادرات البحوث الاستراتيجية والشبكات إلى الدكتور روزالين غريغوري، مكتب استراتيجية البحوث.